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摘要:
财务共享中心作为“服务共享模式”这一现代企业管理理念在会计领域的体现和运用,目前已被分公司数量较多、地域分布较广的大型企业集团所认知接受并已实施运行。由于该模式传入较晚,加之不同产业和企业集群间的发展不平衡等原因,其组织架构、业务流程、系统整合和人员管理等方面尚存在诸多问题和弊端,亟待优化、再造和提高。本文以有代表性的集团公司为例,在深度归纳分析成效和问题的基础上,按集团公司业务构成和业务单元分治划分四种类型并分别有针对性地提出了优化建议。
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文献信息
篇名 集团公司财务共享中心优化设计
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 集团公司 财务共享中心 流程优化
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 79-83
页数 5页 分类号 F276.4
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孔祥银 18 24 3.0 4.0
2 王琰 15 7 2.0 2.0
传播情况
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2018(0)
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研究主题发展历程
节点文献
集团公司
财务共享中心
流程优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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0
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