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摘要:
跨界经营已经成为城市台弥补广告收入锐减、另辟蹊径增益的选择与尝试;电视屏的局限,推动了融屏时代的到来.融屏或跨屏不是简单的空间转移,更不是传播链的平行贯通,其更深的含义是如何利用城市台原有的资源优势,拓展性地进入新的业务领域.新零售不是单纯的商业领域销售形态的变革,同样也是包括媒体在内的相关方面如何回应这一历史性挑战、探索品牌传播新规律、寻找消费新需求的全新要求.借助新技术,搭建新平台,开展新业务,杭州文广集团运用资本、资源的双重合力进入机器人商店的尝试,将会为我们提供城市台发展的另类样本.
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文献信息
篇名 新零售媒介品牌供应链系统优化及评价
来源期刊 中国广播电视学刊 学科
关键词 新零售媒介 机器人商店 品牌供应链 优化与评价
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 个案研究:新时代新技术:杭州文广的新实践
研究方向 页码范围 60-64
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许伟杰 21 51 5.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
新零售媒介
机器人商店
品牌供应链
优化与评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国广播电视学刊
月刊
1002-8552
11-1746/G2
大16开
北京市复兴门外大街2号
1987
chi
出版文献量(篇)
10681
总下载数(次)
21
总被引数(次)
22675
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