作者:
原文服务方: 云南水力发电       
摘要:
通过对已经发电的马达加斯加安德卡勒卡水电站3号机组扩容项目,从设计管理及采购管理中出现的问题进行分析,在执行国外项目时,从投标到签订合同,再到合同的执行;每一个环节都需要有专人来进行跟踪.只有用专人来负责,对项目的执行才会减少时间和环节.另外,国外项目的执行,不仅需要强有力的现场项目部,还要有紧密配合的,具有较强责任心和协调能力的国内联系人.
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文献信息
篇名 安德卡勒卡ADK水电站项目工程管理经验总结
来源期刊 云南水力发电 学科
关键词 安德卡勒卡电站 EPC合同 设计管理 采购管理 合同执行
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 工程建设与运行管理
研究方向 页码范围 174-178
页数 5页 分类号 C939
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3951.2018.06.045
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭昆 5 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
安德卡勒卡电站
EPC合同
设计管理
采购管理
合同执行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南水力发电
双月刊
1006-3951
53-1112/TK
大16开
1985-01-01
chi
出版文献量(篇)
6225
总下载数(次)
0
总被引数(次)
7423
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