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摘要:
过去10年间,我研究过100多家试图通过变革大幅提升自身竞争力的公司。它们发起变革的目的都是一样的,那就是对业务经营模式做出根本性调整,从而应对新市场环境带来的挑战。从实际结果看,少数公司的变革非常成功,少数公司一败涂地,大部分公司介于两者之间,都不太成功。从成功案例中,我们得出了一条通用法则:变革过程都会经历一系列阶段,完成所有阶段需要相当长的时
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篇名 企业变革的难度绝不亚于重建一家公司
来源期刊 山东国资 学科 经济
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年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 94-96
页数 3页 分类号 F272
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山东国资
月刊
2096-4757
37-1513/F
16开
山东省济南市经十路9999号黄金时代广场
24-234
2017
chi
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68
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