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摘要:
油气田地面建设工程HSE管理,因其管理范围广,涉及的专业多,参与项目的人员多,而成为油气田开发过程中管理的难点.结合我国对外油气合作项目中地面建设工程的HSE管理实践,介绍了国外石油公司的HSE管理经验,即通过在授权管理、作业许可执行、培训管理、安全检查、安全观察与沟通、事故/事件管理与分享、黄金法则等培育一个融合东西方文化的HSE管理理念、HSE管理团队建设、设备设施管理、培训体系建设、王现场文明施工、安全场景文化、无事故无伤害计划、安全管理工具的应用等方面采取行之有效的措施,较好地实现了地面建设工程的HSE管理.
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内容分析
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文献信息
篇名 对外油气合作地面建设工程HSE管理实践
来源期刊 石油工程建设 学科
关键词 油田地面建设工程 对外合作项目 HSE管理
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 90-92
页数 3页 分类号
字数 3636字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2018.03.021
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作者信息
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1 牟晓梅 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
油田地面建设工程
对外合作项目
HSE管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
总下载数(次)
8
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