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摘要:
中国重大工程根植于中国特色"政府—市场"二元作用情景,具体表现于在不同的历史发展时期,国家政治经济体系决定了不同的政府-市场二元作用,进一步影响了重大工程组织模式的设计.采用多案例分析方法,结合计划经济时期、改革开放时期重大工程典型案例,识别出其外部政策背景与工程环境,分析二元作用对组织模式设计的影响,梳理新中国成立以来我国重大工程组织模式演变的内在规律,以期对未来组织模式的预测和创新提供借鉴.
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文献信息
篇名 我国重大工程组织模式演变案例研究
来源期刊 工程管理学报 学科 经济
关键词 政府市场二元作用 重大工程 组织模式 演变
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 重大工程管理
研究方向 页码范围 92-97
页数 6页 分类号 F284
字数 7221字 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2018.04.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 乐云 同济大学经济与管理学院 128 1446 21.0 32.0
2 谢坚勋 同济大学经济与管理学院 10 221 5.0 10.0
3 刘嘉怡 同济大学经济与管理学院 2 0 0.0 0.0
4 翟曌 同济大学经济与管理学院 2 6 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
政府市场二元作用
重大工程
组织模式
演变
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
出版文献量(篇)
3067
总下载数(次)
16
总被引数(次)
36815
论文1v1指导