从6名员工到干洗门店遍布全国 我把消费者变为股东,“奇迹”发生了?

• 来源期刊: 厦门航空
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2018,（3）
• 页码范围: 148-149
• 页数: 2页
• 分类号: F279.2

摘要

说到干洗店,我们都不陌生。几平米的面积,散落在小区周遭的旮旯犄角,星罗密布。这类型的店一般都是夫妻俩张罗,就像电影《白日焰火》中的干洗店情景,男人古板,女人和蔼。印象中,干洗店只属于小商小贩那类,与'大家闺秀'沾不上边。难以想象,小小干洗店,能玩出什么花样,掀出什么波澜。可就是有这么一家依托小小干洗店而发展壮大的企业一奥特·洗福莱,创始人罗清波从一个门外汉到初出茅庐开第一家洗衣店,从六七名员工发展到干洗门店遍布全国,并以超凡的速度迅猛增长,如今20多个省、市和自治区都有它的身影。2016年的营收能力堪称凶猛。