对重组后国有控股企业文化整合的思考

• 作者: 石琳
• 来源期刊: 陕西煤炭
• 学科: 经济
• 关键词: 国有控股企业 重组 企业文化
• 年，卷（期）: 2018,（2）
• 所属期刊栏目: 企业管理与其他
• 页码范围: 158-160
• 页数: 3页
• 分类号: F276.1
• 字数: 3204字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-749X.2018.02.051

摘要

在不断深化国有企业改革、推进混合所有制经济的宏观背景下,越来越多的国有企业转换经营机制、提高运行效率,尝试通过参股、控股等方式实现企业的混合所有制改革,从而放大国有资本功能,优化国有经济布局,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力.但由于不同所有制下的企业在目标、价值观及管理模式上存在客观上的诸多差异,所以,重组后的国有控股企业在文化整合方面会产生一系列的问题.如何理性看待这种文化的碰撞,通过什么样的方式能够促进企业文化整合,是重组后的国有控股企业必须应对的一项重要课题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	石琳		2	1	1.0	1.0