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摘要:
为进一步提升经营管理水平,切实提升员工整体获得感,中国石油新疆油田公司在绩效考核工作方面进行了积极有益的创新与实践。通过实施业绩、效益'双考核',更好地发挥考核的指挥棒、风向标和驱动器作用;采用业绩奖金系数、创效能力系数'双系数'调控业绩奖、效益奖'双兑现',进一步搞活奖金内部分配,有效激发全员创新创效活力动力。
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文献信息
篇名 油气田绩效考核工作的创新与实践
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 能源企业 绩效考核 奖金分配 管理创新
年,卷(期) syzzrs_2018,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-48
页数 6页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
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能源企业
绩效考核
奖金分配
管理创新
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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