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摘要:
SMG坚定推进媒体融合转型,从资本运作、技术研发、人才激励、内容生产等方面进行改革创新,探索适合自身发展的媒体融合之路.尤其在内容战略体系构建方面,SMG很多开创性的探索具有借鉴价值.本文着重对媒体融合发展过程中,SMG在内容生产体制和运作机制上的创新历程与实践路径进行深入剖析,梳理了SMG从单一、线性、自给自足的小制作,转型为多元、矩阵式、面向市场的大“智造”的发展脉络.
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文献信息
篇名 SMG:融媒环境下新型主流媒体内容战略体系构建创新实践
来源期刊 电视研究 学科
关键词 SMG 融合媒体 内容战略 智造
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目 本期话题·融媒时代媒体体制机制创新
研究方向 页码范围 11-13
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱涛 上海广播电视台 1 0 0.0 0.0
2 朱雯 上海文化广播影视集团 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
SMG
融合媒体
内容战略
智造
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电视研究
月刊
1007-3930
11-3068/G2
大16开
北京市复兴路11号中央电视台《电视研究》编辑部
1985
chi
出版文献量(篇)
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