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摘要:
关键链可以通过考虑多种实际工艺资源的相互约束与关联关系,设置资源调配与管理的缓冲区,实现对多项目的进度安排与管理,是一种非常有效的多项目进度管理方法.针对发动机生产线项目进度管理中的多项目进度管理问题,应用关键链中的约束理论,并结合发动机生产线项目中的实际工艺、新技术以及资源的约束,提出了基于剪切粘贴法的缓冲区设置新方法,并应用于发动机生产线项目进度管理的案例分析中,对缓冲区的设置与大小进行了研究.案例分析结果表明了该方法可以大大提高项目管理的效率.
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文献信息
篇名 基于关键链的发动机生产线项目进度管理应用研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 项目进度管理 关键链 约束理论 缓冲区 发动机生产线
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 112-115
页数 4页 分类号
字数 2884字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2018.04.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金隼 84 716 14.0 22.0
2 乔文俊 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目进度管理
关键链
约束理论
缓冲区
发动机生产线
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
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