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摘要:
不同医疗机构的医疗管理部门,其组织结构和运行机制不尽相同,没有统一标准.我院借鉴大部制理念,先后将医政办公室、患者安全办公室、质量控制办公室、院内感染控制办公室和医疗保险办公室"合署办公",经过职能整合、制度整合和文化整合,以及决策机制、协作机制和人才培养机制的创新,形成了"五位一体"的医务处大部制,实现了高效协同的医疗管理.
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文献信息
篇名 医务处大部制管理模式的实践与探索
来源期刊 中华医院管理杂志 学科
关键词 组织和管理 医疗管理 大部制 整合
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 医疗管理
研究方向 页码范围 292-295
页数 4页 分类号
字数 5645字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2018.04.007
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 秦明伟 中国医学科学院北京协和医院医务处 22 133 8.0 11.0
2 王怡 中国医学科学院北京协和医院医务处 16 106 7.0 10.0
3 周炯 中国医学科学院北京协和医院医务处 19 177 7.0 13.0
4 常青 中国医学科学院北京协和医院医务处 18 69 5.0 7.0
5 李春厚 中国医学科学院北京协和医院医务处 4 6 1.0 2.0
6 彭华 中国医学科学院北京协和医院医务处 7 40 4.0 6.0
7 张占杰 中国医学科学院北京协和医院医务处 10 49 5.0 7.0
8 韩丁 中国医学科学院北京协和医院医务处 7 66 4.0 7.0
传播情况
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中华医院管理杂志
月刊
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大16开
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1985
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