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摘要:
平衡计分卡(BSC)是企业全面实行绩效管理和促使战略落地的重要工具,在企业管理中的作用日渐突显.目前,我国很多钢贸企业的绩效管理体系并不完善,文章在对钢贸企业绩效管理现状分析的基础上,结合钢贸企业的特点,构建了一套基于BSC的绩效管理体系.
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绩效评价
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基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建
平衡计分卡
企业业绩评价体系
存在问题
构建与完善策略
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的钢贸企业绩效管理体系研究
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 平衡计分卡 钢贸企业 绩效管理
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 122-126
页数 5页 分类号 F270.7
字数 4805字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2768.2018.07.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王玖河 燕山大学经济管理学院 76 844 15.0 25.0
5 尹璐 燕山大学经济管理学院 8 85 4.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
钢贸企业
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
出版文献量(篇)
17598
总下载数(次)
48
总被引数(次)
106611
论文1v1指导