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摘要:
培训管理工作是一个PDCA循环(计划-执行-检查-处置),制定年度培训计划仅仅是一个开端.培训管理工作需要企业各层级领导的大力支持和各部门(单位)通力配合,依据培训全周期的计划、实施、检查反馈,并持续改进,实现企业培训从量到质的飞跃,从而更好地服务企业发展,实现企业人才培养的战略目标.
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文献信息
篇名 水电企业年度培训计划制定原则和步骤浅谈
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 年度培训计划 问题 步骤 措施
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 职工培训
研究方向 页码范围 189-191
页数 3页 分类号 TM622|C975|F272.2
字数 4175字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2018.02.060
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王震 10 14 2.0 3.0
2 吴邦香 4 5 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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2020(1)
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研究主题发展历程
节点文献
年度培训计划
问题
步骤
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9518
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