国际油田地面工程EPC项目中降低设计风险的因素分析

• 作者: 吕宏洁 吴汉霖 张雨晨
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: EPC项目 设计 风险 施工 采购
• 年，卷（期）: 2018,（6）
• 所属期刊栏目: 综合技术
• 页码范围: 88-92
• 页数: 5页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2018.06.023

摘要

工程设计团队在国际EPC项目中起着承上启下的作用,同时也受到现场勘察报告、设备/设施接口信息和设备厂商资料等制约.通过应用国际项目管理(PMI)的专业知识,结合国际EPC项目的通用做法,从项目投标、项目运行和项目收尾这三个主要阶段对项目运行中可能存在的风险和通用做法进行了阐述.执行国际油田地面工程EPC项目是一项系统而复杂的工作,要全过程管理,科学地辨识风险、制定减轻风险及应对策略,实时跟踪,最大化地降低风险的影响,保证设计质量和进度,确保工程设计工作正常运行,实现提高企业经济效益的目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吕宏洁	中国石油工程建设有限公司俄罗斯分公司	2	3	1.0	1.0
2	吴汉霖	中国石油工程建设有限公司俄罗斯分公司	1	0	0.0	0.0
3	张雨晨	中国石油工程建设有限公司俄罗斯分公司	1	0	0.0	0.0