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培育学校变革的三种力量
培育学校变革的三种力量
作者:
鲁兴树
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
学校变革
智力的力量
政治的力量
精神的力量
摘要:
迈克·富兰指出,学校组织要培育三种力量,即智力的力量、政治的力量和精神的力量,并强调必须将三种力量进行有机融合。学校智力的力量,主要指学校组织的知识吸收、创新和传播的力量,是学校变革和发展实体性力量;学校政治的力量,是指学校治理的力量,是调动和集聚学校不同力量的力量;学校精神的力量,也即道德的力量,是指价值和意义系统,主要由道德目标引发,它决定着变革的方向,蕴含着变革的动力。
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文献信息
篇名
培育学校变革的三种力量
来源期刊
江苏教育研究
学科
教育
关键词
学校变革
智力的力量
政治的力量
精神的力量
年,卷(期)
2018,(12)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
10-13
页数
4页
分类号
G47
字数
语种
DOI
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鲁兴树
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期刊影响力
江苏教育研究
主办单位:
江苏省教育科学研究院
出版周期:
旬刊
ISSN:
1673-9094
CN:
32-1777/G4
开本:
大16开
出版地:
南京市北京西路77号教科研楼
邮发代号:
28-369 28-370 28-365
创刊时间:
1984
语种:
chi
出版文献量(篇)
6942
总下载数(次)
30
总被引数(次)
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