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摘要:
迈克·富兰指出,学校组织要培育三种力量,即智力的力量、政治的力量和精神的力量,并强调必须将三种力量进行有机融合。学校智力的力量,主要指学校组织的知识吸收、创新和传播的力量,是学校变革和发展实体性力量;学校政治的力量,是指学校治理的力量,是调动和集聚学校不同力量的力量;学校精神的力量,也即道德的力量,是指价值和意义系统,主要由道德目标引发,它决定着变革的方向,蕴含着变革的动力。
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文献信息
篇名 培育学校变革的三种力量
来源期刊 江苏教育研究 学科 教育
关键词 学校变革 智力的力量 政治的力量 精神的力量
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10-13
页数 4页 分类号 G47
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1 鲁兴树 9 15 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
学校变革
智力的力量
政治的力量
精神的力量
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育研究
旬刊
1673-9094
32-1777/G4
大16开
南京市北京西路77号教科研楼
28-369 28-370 28-365
1984
chi
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30
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20036
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