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摘要:
为提升创新能力以适应新的电力市场变化,德兴供电公司构建职权明晰的创新知识管理组织,建立知识管理流程,对创新过程的创意、开发、成果应用三个阶段知识分类进行知识管理;对创新过程的知识质量进行量化统计评价;保障创新过程的知识管理业务协同运作.以"知识录入、知识目录及知识地图建立、知识权限设置、知识积累、知识统计评价、知识管理结果应用"六个层次推进,获得知识规模扩展.通过"知识地图"的知识目录与专家黄页,把最恰当的知识在最恰当的时间传递给最合适的人.以"知识社区"为媒介,同步部门的创新知识,加强异地协作,引导员工创新思维,运用集体的智慧提高快速变化环境的应变能力,取得了创新成果转化率及质量双提升的效果.
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内容分析
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文献信息
篇名 提高快速变化环境应变能力的创新过程知识管理
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 知识管理 螺旋循环 统计评价 异地协作
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 企业智库成果榜
研究方向 页码范围 21-26
页数 6页 分类号 F270
字数 8847字 语种 中文
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知识管理
螺旋循环
统计评价
异地协作
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旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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