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摘要:
"十三五"期间,企业提出了按照业务生态化、网络智能化、运营智慧化三大转型升级方向,强化市场驱动、技术驱动、创新驱动,以资源要素升级、业务产品升级、运营能力升级为着力点,引领客户信息消费潮流,不断提升企业价值的转型升级实施意见。随着企业转型不断升级,对企业管理的精细化和体系化要求也日益提升,进一步完善管控体系,提升管控能力是必然要求。实行战略规划、预算管理、资源配置、绩效考核"四位一体四级穿透"闭环管理是提升企业各层级经营单元管理效率与效益的重要手段,其实质是要形成以战略规划为指引,市场发展为导向,责权利高度统一,资源高效配置的管理体系,进一步提升企业价值管理和价值创造能力,进而推动企业转型升级快速推进,实现企业基于价值创造的精确管理。本文重点分析探讨了企业在管理实践中对"四位一体四级穿透"闭环管理体系的构建方法和实践路径,以期能够引起业界人士的探讨与共鸣,促进企业在转型升级的关键时期把握发展机遇,实现更快更好的发展和进步。
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文献信息
篇名 “四位一体,四级穿透”闭环管理体系的构建与实施
来源期刊 创新世界周刊 学科 经济
关键词 四位一体四级穿透 管理效益与效率 构建与实践
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-104
页数 5页 分类号 F626
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邵新华 3 1 1.0 1.0
2 贺勤 6 3 1.0 1.0
3 岳彩民 1 0 0.0 0.0
4 付雪莲 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
四位一体四级穿透
管理效益与效率
构建与实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新世界周刊
月刊
2096-3505
10-1476/F
大16开
北京市顺义区
2018
chi
出版文献量(篇)
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21
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