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摘要:
对于企业管理的论述已经很多,而对咨询监理企业的项目监理团队组织、管理和创新的研究不多.面对市场的挑战,监理团队也应采纳新的经营理念、管理模式和工作方法提升自身能力,迎合多样化、个性化的顾客需求,以建立和维持自身的竞争优势,实现可持续发展.阐述了监理团队的特征和团队的作用,在目前监理团队存在的问题的基础上提出相应的对策.
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文献信息
篇名 项目监理团队管理初探
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理团队 影响因素 管理对策
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 43-46
页数 4页 分类号 F407.9
字数 4847字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2018.05.012
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1 王裕鸿 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理团队
影响因素
管理对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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