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摘要:
分类管理充分反映生产要素在企业中的集中程度,衡量企业经营业绩,反映企业发展状况。本文根据成品油销售企业经营管理工作实践,介绍了分类管理的必要性和原则,重点阐述如何选用适合成品油销售企业的评价指标对二级单位进行分类动态管理,引导二级单位处理好改革与发展、近期与长远、规模与质量的关系,激发企业内生动力。
内容分析
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文献信息
篇名 成品油销售企业二级单位分类管理研究
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 二级单位 分类评价 动态管理
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-61
页数 3页 分类号 F426.22
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1 刘启然 5 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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二级单位
分类评价
动态管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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