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摘要:
项目总监是项目监理机构的核心,在提高自身的职业修养、发挥先锋模范作用的同时,应带好监理团队,合理使用协调、沟通的工作方法,并得到建设单位的理解与支持、施工单位的尊重与配合,在现场各参建单位之间充当好润滑剂,将出现的问题进行合理有效的处理、完善.结合自身经历和项目实际,对总监思维、团队管理等进行了论述,有一定的借鉴作用.
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项目总监
项目监理部
监理任务
自律有为
团队精神
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈新任项目总监的感受
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理 总监 团队 素质 能力 沟通协调
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 53-54,60
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3427字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2018.03.016
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1 戴丽娜 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理
总监
团队
素质
能力
沟通协调
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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