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摘要:
考核薪酬是企业人力资源管理的重点、难点,也是企业激发员工队伍活力的基本杠杆。中国石油湖北销售公司立足量效导向+绩效考核和薪酬管理'1+2'支点,实施全员考核、量效工资的系列措施,解决考核形式化、薪酬平均化、导向不明确、队伍欠活力等现实问题,有效助推企业经营管理链条通畅、稳健发展。
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人力资源管理
薪酬管理
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文献信息
篇名 “量效激励”在员工考核薪酬中的应用
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 考核薪酬 量效导向 员工激励
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-69
页数 4页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
考核薪酬
量效导向
员工激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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