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摘要:
2008年,中海油的工程建设资源尤其是船舶资源随着规模开发的进行而显得异常紧张,渤中28-2南油田开发工程项目正是由于这个因素遇到了中心平台导管架无法按时安装的困难.为规避随之而来的各种风险,工程项目组组织实施了导管架分拆进行海上安装的方案.本文正是对这一个防控项目风险的典型案例的全过程回顾,说明今后应如何更加充分发挥工程建设项目管理主体作用,进而确保项目最大干系人的核心利益.
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文献信息
篇名 导管架分拆安装方案及资源应对分析
来源期刊 中国水运(上半月) 学科 工学
关键词 渤海湾 导管架 安装 项目管理
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 规划建设
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 TE4
字数 2563字 语种 中文
DOI 10.13646/j.cnki.42-1395/u.2018.05.017
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵庆凯 6 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
渤海湾
导管架
安装
项目管理
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期刊影响力
中国水运(上半月)
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