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摘要:
近年来,PC项目模式作为工程建设项目开展组织的方式之一,越来越多地被建设方所采用.但由于业主对设计与采购施工的单独发包,使得采购作为设计与施工的中间环节承担各种风险.本文以华北石化炼油质量升级项目为例,总结PC项目模式采购工作特征,并对采购工作中面临的问题从业主、设计、PC承包方三方面给予控制对策,解决业主、设计、采购三方管理脱节问题,发挥PC项目模式优势.
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文献信息
篇名 探究PC模式下的采购管理方式
来源期刊 招标与投标 学科 经济
关键词 采购管理 PC项目模式 工程建设
年,卷(期) 2018,(3) 所属期刊栏目 招标人
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F284
字数 3216字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
采购管理
PC项目模式
工程建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
招标与投标
月刊
2095-6029
51-1751/F
16开
四川省成都市锦江区永兴巷15号20楼
2013
chi
出版文献量(篇)
1960
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