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摘要:
奈飞作为全球最大的流媒体服务公司,近几年逐渐从播放渠道转型为内容制作商,并对美国电视业发起破坏性创新.文章首先阐述破坏性创新的核心概念,然后分析美国电视业存在的问题,最后运用破坏性创新理论分析奈飞进入电视领域的策略,以及奈飞的成功对我国电视业创新的启示.
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合作研发
破坏性创新
参照依赖
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演化博弈
内容分析
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文献信息
篇名 奈飞对美国电视业的破坏性创新及启示
来源期刊 中国电视 学科
关键词 奈飞 美国电视业 破坏性创新
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目 环球视窗
研究方向 页码范围 98-101
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 王亮 40 81 5.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
奈飞
美国电视业
破坏性创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电视
月刊
1002-4751
11-2750/J
大16开
北京市复兴门外大街2号
2-870
1982
chi
出版文献量(篇)
5712
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17
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12647
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