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摘要:
介绍了台州恩泽医疗中心(集团)以卓越运营模型授权、培养持续改进、组织共识、运营结果为改善框架,进行精益医疗战略部署的实践.通过精益管理系统授权员工,让员工参与日常工作改善活动,并培养员工持续改进能力;通过战略展开流程,形成共识机制;培育持续改进文化,助力精益医疗成功转型;提高医院运营绩效,为患者和员工创造价值.
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文献信息
篇名 运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 卓越运营模型 精益医疗 战略部署
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 管理实务
研究方向 页码范围 71-73
页数 3页 分类号 R197
字数 4119字 语种 中文
DOI 10.19660/j.issn.1671-0592.2018.04.23
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研究主题发展历程
节点文献
卓越运营模型
精益医疗
战略部署
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
chi
出版文献量(篇)
7139
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12
总被引数(次)
48825
论文1v1指导