基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
糟糕的领导者在不断挑战组织的发展底线。及时识别这样的领导者,能够第一时间为组织止损减耗。肯·布兰查公司(The Ken Blanchard Companies)参与的一项研究发现,人们在与直属领导进行工作交流时,期望达到的状态与实际沟通效果之间存在着巨大的差距。
推荐文章
论如何在核心素养视角下构建教师领导力
核心素养
教师领导力
信任
激励
高等院校教师的领导力浅谈
高校教师
领导力
价值
国外公仆型领导力研究述评
公仆型领导力
组织竞争力
测量维度
动态发展模型
校长德育领导力的意蕴及提升
校长
德育领导力
意蕴提升
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 逆向视角 识别糟糕的领导力
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 领导力 识别 逆向 工作交流 沟通效果 领导者 组织
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 C933
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙思(翻译) 2 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2018(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
领导力
识别
逆向
工作交流
沟通效果
领导者
组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
总被引数(次)
0
论文1v1指导