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摘要:
改革的"最先一公里"和"最后一公里",分级管理的"最先一公里"就是分级政策和制度建立,这段路通过半年的长跑已基本跑完,我认为分级管理的"最后一公里"就是项目管理团队建设.不能打造出健全精干的团队,那这"最后一公里"将永远跑不到终点.只有项目部团队建设达到一定水平,才能建设出安全、质量、进度、效益目标综合实现的项目,才能使公司在同行业中占据前沿,创造辉煌的成绩.
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文献信息
篇名 论项目管理团队的建设
来源期刊 房地产导刊 学科 经济
关键词 项目部团队建设 现状 分析 办法
年,卷(期) 2018,(20) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 102
页数 1页 分类号 F272
字数 2148字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4563.2018.20.099
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡道敏 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目部团队建设
现状
分析
办法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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