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摘要:
目前,我国制造行业普遍开展了QC小组活动,经过多年的努力,在设计质量、过程质量等方面都取得了一定成绩,但在推广过程中也存在一定问题.本文结合公司近年来开展的全员三化(规范化、行事化、习惯化)QC小组活动的推广模式,解决了推广过程中存在的一些问题,并详细介绍了全员三化QC小组活动实施与运行的四大方面(领导作用、意识宣贯、学习培训、激励支持).
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浅谈QC小组活动与学习、提升
QC小组活动
学习
提升
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业实施"全员三化QC小组活动"的实践经验
来源期刊 现代营销 学科
关键词 企业 QC小组 全员三化
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 175
页数 1页 分类号
字数 1957字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2018.07.140
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 江荣贵 1 0 0.0 0.0
2 范曦文 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业
QC小组
全员三化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代营销
月刊
chi
出版文献量(篇)
21716
总下载数(次)
118
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