战略差异激发了女性高管的"海绵效应"吗

• 作者: 万伟 刘文璐 杨兴龙
• 来源期刊: 财会月刊
• 学科: 经济
• 关键词: 战略差异 女性高管 极端绩效 海绵效应 控股权性质
• 年，卷（期）: 2018,（16）
• 所属期刊栏目: 工作研究
• 页码范围: 72-80
• 页数: 9页
• 分类号: F272.3
• 语种: 中文
• DOI: 10.19641/j.cnki.42-1290/f.2018.16.009

摘要

在激烈的市场竞争中, 企业需要进行战略创新, 实施差异化战略.高管团队的异质性对于战略的制定和执行, 以及最终的战略绩效具有重大影响.选取A股上市公司2010～2015年间的样本数据, 实证检验战略差异是否会激发女性高管的"海绵效应", 进而缓解战略差异对于极端绩效的影响.研究发现:战略差异对于企业极端绩效具有显著为正的影响, 而女性高管对此具有调节效应, 但此效应只在女性高管比例较高时才显著.当战略差异较小时, 女性高管的"海绵效应"并不明显, 但当战略差异较大时, 女性高管就会表现出非常显著的"海绵效应", 从而起到缓解战略差异冲击的作用.这对于企业重新审视女性高管价值、降低经营风险和实现可持续发展目标具有重要的启示意义.