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摘要:
集团财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一,是集团优化资源配置、实现总体战略与可持续发展的保障和源泉。国联集团以构建"1+4"财务管控体系为创新点,即以全面预算管理为基本方法,以现金流管控为核心、投资风险管控为基础、信息技术为支撑、队伍建设为保证,实施国联集团财务管控。本文介绍国联集团财务管控在集团管控中的实际运用情况及效果,旨在分析总结国联集团财务管控的实践和创新经验,以期为类似地方综合性国有企业集团强化财务管控提供借鉴。
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精准管控
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云计算
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系统设计
浅析集团公司财务内部管控
财务管理
集团管控
主要模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 构建以“1+4”为创新点的财务管控体系
来源期刊 创新世界周刊 学科 经济
关键词 集团财务管控 财务管理 投资风险
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-35
页数 10页 分类号 F279.26
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈琦 3 0 0.0 0.0
2 杨静月 1 0 0.0 0.0
3 陈兴君 1 0 0.0 0.0
4 史亦言 1 0 0.0 0.0
5 陈瑜 1 0 0.0 0.0
6 华思佳 1 0 0.0 0.0
7 陈冰 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团财务管控
财务管理
投资风险
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创新世界周刊
月刊
2096-3505
10-1476/F
大16开
北京市顺义区
2018
chi
出版文献量(篇)
1101
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6
总被引数(次)
21
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