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摘要:
建设单位是工程项目投资人,是项目所有者,一般在项目决策、筹资、建设、经营以及回收资金方面拥有决策权和经营管理权.外资项目一般采用建筑师负责制,以上海市徐汇区某外资项目建设实践为例,从项目各方关系图、施工准备阶段项目管理模式及监理应用、施工阶段项目质量管理模式及监理应用等几个方面进行阐述,表明当下需要做得更多的是主动去融合项目管理模式,以期更好地与国际接轨,为今后全过程项目管理转型打下坚实的基础.
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文献信息
篇名 浅谈某外资项目管理模式下监理应用实践
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 建筑师负责制 项目关系 施工准备阶段项目管理模式 监理工作 质量管理
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 55-58
页数 4页 分类号 TU712
字数 4085字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐辉辉 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑师负责制
项目关系
施工准备阶段项目管理模式
监理工作
质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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