浅谈工程总承包管理如何为总工期履约服务

• 作者: 张国明 王新永 王翰 路来帅 郑晓东
• 来源期刊: 科技成果管理与研究
• 学科: 工学
• 关键词: 总承包管理 线条联动融合 总工期履约
• 年，卷（期）: 2018,（11）
• 所属期刊栏目: 科研交流
• 页码范围: 27-29
• 页数: 3页
• 分类号: TU722|F407.9
• 字数: 4141字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3772/j.issn.1673-6516.2018.11.011

摘要

随着国际国内工程总承包的全面推进,建设行业总承包管理越来越重要,已成为建设行业重要竞争力之一,很多建筑集团每年召开总承包管理推进会,并成立自己的设计院和总承包管理专家库.工程总承包的模式有很多种,如:EPC、F+EPC(含投融资)、PPP+EPC、D-B、P-C、E-P等.现阶段,有相当多的总承包项目总工期履约难以实现,存在违约被索赔的风险,总工期履约已经成为建设单位(业主或投资主体)关注的首要目标.如何实现项目总工期履约,这是建设行业经常研讨的议题之一,文章对总承包管理如何为总工期履约服务,各线条究竟需要做哪些联动融合,如何及时往前推进落地,进行了深入探讨,以供建设行业同仁参考,意在提升总承包项目管理水平、总工期履约能力和客户满意度,实现工程项目合同总工期完美履约.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王翰		3	1	1.0	1.0
2	郑晓东		2	1	1.0	1.0
3	王新永		1	1	1.0	1.0
4	路来帅		1	1	1.0	1.0
5	张国明		1	1	1.0	1.0