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摘要:
冲压工厂的规划需要进行市场调研、产品策划、产能规划、设备选型、厂房建设以及投入回报测算等.冲压生产属于典型的批量生产,理论上管理简单成熟,但实际上由于设备故障、模具失效、质量波动、工艺不当、人员不足、批量变化等诸多原因,对产能发挥、生产效率、员工绩效等带来很大影响,也给冲压生产的组织管理带来很大困难.科学地进行冲压产能规划和管理,对提高冲压生产效率、降低成本极其重要.本文仅就冲压工厂产能规划、冲压产能的有效管理及生产效率提升做了阐述.
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篇名 冲压工厂产能规划及有效管理的探索实践(上)
来源期刊 锻造与冲压 学科
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年,卷(期) 2018,(14) 所属期刊栏目 生产 计划与管理
研究方向 页码范围 48-52
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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锻造与冲压
半月刊
1672-5638
11-5136/TH
16开
北京市海淀区紫竹院路甲32号
80-683
2004
chi
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