施工单位如何降低物资成本

• 作者: 王沛
• 来源期刊: 铁路采购与物流
• 关键词: 施工单位 成本管理 物资管理
• 年，卷（期）: 2018,（6）
• 所属期刊栏目: 创新与实践
• 页码范围: 100-101
• 页数: 2页
• 字数: 2638字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-7121.2018.06.035

摘要

物资成本管理关系到整个工程项目的成本控制,是施工企业生存和发展的基础.只有加强对物资管理人员团队的建设,对物资采购计划、 物资采购数量、 物资采购价格进行控制,对验收、 运输保管及发放过程进行控制,对物资合理使用消耗等环节进行控制,利用信息化手段实行科学化管理,才能有效降低物资成本,提高项目的经济效益.