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摘要:
ERP作为当今最先进的精益生产理念与信息技术结合的产物, 是企业改善成本管理的有效途径, 但现有研究很少将制造业作业成本管理引入ERP系统中, 未形成相对完善的应用框架.基于此, 以PJA公司为例, 研究其ERP系统与估时作业成本法有效融合后的集成化估时作业成本管理实施框架.研究发现, 集成化TDABC可有效提升流程效率、决策能力、过程控制能力与资源配置能力, 其实践的基础条件是成本管理人员的权变意识和追求最准确成本信息的意愿及良好的ERP系统应用架构, 组织成员的学习交流与持续改进是重要保障.研究深化了对制造业ERP环境下估时作业成本管理集成实践的理解, 有助于提升以成本管理为依托的制造业核心竞争力.
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文献信息
篇名 制造业估时作业成本法管理集成理论与实践
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 估时作业成本法 成本管理集成 ERP系统 实施框架
年,卷(期) 2018,(15) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 101-107
页数 7页 分类号 F233
字数 语种 中文
DOI 10.19641/j.cnki.42-1290/f.2018.15.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 焦跃华 18 148 6.0 12.0
2 刘霞 6 14 2.0 3.0
3 郭枚香 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
估时作业成本法
成本管理集成
ERP系统
实施框架
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
出版文献量(篇)
11671
总下载数(次)
25
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