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摘要:
VSM是精益生产的重要工具,可直观的显示生产中的浪费,为改善提供方向;MTM是国际公认的重要的预定标准时间方法,可以提供详细的动作描述和客观可信的标准时间;联合运用VSM和MTM进行精益改善将取得显著效果,然而国内外研究较少.文中以C4泵体生产线为例,联合VSM和MTM进行全面深入得精益改善,预计人力成本减少31.58%,人员利用率提高8.18%,瓶颈时间减少22.74%,制造周期缩短29.94%,增值率提高18.69%,生产线平衡率提高23.46%,证明了VSM和MTM联合运用的可行性及良好实用价值.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于VSM和MTM联合运用的C4泵体生产线精益改善研究
来源期刊 物流工程与管理 学科 经济
关键词 VSM MTM 生产线平衡 精益生产
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 145-149
页数 5页 分类号 F271
字数 3657字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4993.2018.04.051
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡志勇 江苏大学管理学院 4 5 2.0 2.0
2 蔡报熠 江苏大学管理学院 2 4 2.0 2.0
3 丁永刚 1 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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节点文献
VSM
MTM
生产线平衡
精益生产
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引文网络交叉学科
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1979
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