问五次为什么

• 作者: 丹尼尔·科尼尔
• 来源期刊: 风流一代
• 学科: 文学
• 年，卷（期）: flyd_2018,（8）
• 页码范围: 59-59
• 页数: 1页
• 分类号: I712.6

摘要

30年前,丰田汽车公司只是一家中等规模的汽车公司,现在它却是世界上最大的汽车制造商。多数分析家把丰田的成功归于Kaizen战略(Kaizen一词源于日语,取持续改善之意),正如我们自然而然会想到的'企业精深练习',这是一个发现并改进小毛病的过程。在丰田,从物业管理人员往上,任何一名员工一旦发现有问题存在,都有权利暂停生产线。因此,每家工厂的地板上都装有电线开关。员工提出了大量的改善意见,