细化逐岗达标 强化务实培训 建立奖惩机制 创建家园文化 班组建设新思路助老国企焕发新活力

• 作者: 王浩
• 来源期刊: 班组天地
• 学科: 经济
• 关键词: 班组建设 奖惩机制 员工思想
• 年，卷（期）: 2018,（6）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92

摘要

抚顺石化石油二厂始建于1939年,是我国炼油工业的'摇篮',曾创造出辉煌业绩,向全国各地输送了大量专业人才,在中国石油石化工业发展中具有重要的地位和影响,但近年来因行业'严冬'陷入亏损泥潭。如何实现产业转型升级,让这家具有80年历史的老国企重新焕发生机?我们石油二厂以细化逐岗达标、强化务实培训、建立奖惩机制、创建家园文化为抓手,开发班组建设新思路,让每一个细胞都释放活力,使得企业“安全、环保、稳定、效益”基础越发牢固,管理水平及经济效益逐年攀升。

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1	王浩		4	0	0.0	0.0