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摘要:
在2018年的团场改革中,新疆维吾尔自治区八十四团制种玉米产业链中的制种企业、农业发展集团(以下简称农发集团)、团场、连队、职工等主体在改革过程中出现了经营、管理、服务脱节的问题,文章对产生问题的原因进行了分析,并阐述了解决思路。通过对产业链中各个环节主体的重新定位与整合,推行'公司+基地'模式,保障产业规模化水平;做强'专业合作社+农户'主体经营机制,降低种植成本、增加职工收入;做好'农技服务+田间地头'工作,提升科技服务覆盖力度;实施'农发集团风险准备金+农业保险'举措,抵御市场和自然灾害风险。
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文献信息
篇名 团场改革后的制种玉米产业发展思路
来源期刊 基层农技推广 学科 经济
关键词 团场改革 制种玉米产业 环节 发展思路
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-61
页数 3页 分类号 F326.11
字数 语种
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2018(0)
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研究主题发展历程
节点文献
团场改革
制种玉米产业
环节
发展思路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
基层农技推广
月刊
2095-5049
11-9329/S
16开
2013
chi
出版文献量(篇)
5023
总下载数(次)
10
总被引数(次)
2713
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