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摘要:
现如今,企业不仅仅要面对业务模式、技术的挑战,更面临时间和人力资源的挑战。作为人力资源从业者,我们要做好准备应对各种不确定因素。当企业管理团队对目前人力资源结构做调整,希望全员精英化时,我们应该如何配合他们,并做出正确的决定?对此,我认为应该根据企业的“动态”——所处的大环境、发展情况、岗位结构需要,三个方面进行考量。
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文献信息
篇名 “动态”用人的三大标尺
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 “动态” 人力资源结构 用人 业务模式 管理团队 岗位结构 企业 从业者
年,卷(期) qyjxx_2018,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82-82
页数 1页 分类号 F272.92
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“动态”
人力资源结构
用人
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企业
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