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摘要:
2017年以来,重庆钢铁(集团)有限公司在努力推动重庆钢铁司法重整,在实现涅檠重生的同时,构建和完善干部综合考核评价办法,旗帜鲜明地树立“以实绩用干部,推进干部能上能下;用实绩兑奖惩,实现薪酬能升能降”用人导向,建立了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制,取得了较好的成效。
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文献信息
篇名 重庆钢铁(集团)有限责任公司 以实绩用干部 用实绩兑奖惩
来源期刊 党建文汇:上半月 学科 政治法律
关键词 重庆钢铁(集团)有限责任公司 干部 奖惩 考核评价办法 用人导向 用人机制 司法 旗帜
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 25-25
页数 1页 分类号 D630.3
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1 刘虎 重庆钢铁(集团)有限责任公司组织人资部 1 0 0.0 0.0
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重庆钢铁(集团)有限责任公司
干部
奖惩
考核评价办法
用人导向
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期刊影响力
党建文汇:上半月
月刊
1003-806X
21-1014/D
沈阳市和平区南五马路228号
8-9
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