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摘要:
本文论述的供应链弹性框架提供了洞察企业优势、弱势和优先事项的能力.首先,弹性不仅仅是企业能力的问题,而是供应链能力和脆弱性之间的平衡,从而创造一个公司真正的竞争优势.通过识别高评级的能力,管理者们将得到关于他们优势的具体信息.根据基于资源的战略分析方法,企业必须识别他们当前的资源和优势.其次,该框架可以识别供应链中企业网络的薄弱环节,对应于中度或高脆弱性的供应链能力会降低供应链的弹性.最后,该框架提供了理论性指导,以确定供应链弹性优化的优先事项,制定提高供应链弹性的战略.
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文献信息
篇名 商贸企业供应链弹性管理的优化研究
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 供应链弹性 脆弱性 敏捷性
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 86-88
页数 3页 分类号 F270
字数 5086字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2018.08.027
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾贵荣 21 22 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
供应链弹性
脆弱性
敏捷性
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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