从管控到赋能,新时代管理的基本逻辑

• 作者: 陈春花
• 来源期刊: 营销界：农资与市场
• 学科: 经济
• 关键词: 管理方式 管控 基本逻辑 组织管理 人际关系 数字化时代 信息链 角色安排
• 年，卷（期）: 2018,（13）
• 页码范围: 38-40
• 页数: 3页
• 分类号: F279.23

摘要

数字化时代,时间轴变短,传统的管理方式面临着众多的挑战,沿用多年的管控式管理也要从命令控制式管理走向授权赋能式管理。组织管理的四个关系变了,过去我们做管理,有三个最重要的链条：1.命令链。2.信息链。（就是信息怎么传递下去）3.人际关系链。所以,最初我们在组织管理或管理者的角色安排时,都会认为领导者有三个角色：1.决策角色。2.信息角色。3.人际角色。这是胜任领导者一定要完成的三个链条,把这三个角色胜任了,组织管理就实现了。按照这三个链条和三个角色,主要的动作都是在管控。