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摘要:
建设项目二次经营主要是项目中标之后,从签订施工建设合同到竣工结算期间的经营行为,承包人在获得建筑工程施工项目之后,详细地研究合同条款内容,并实现工程量清单、材料差价、施工变更与索赔事项的调整工作目的,从而提升自身的经济效益.为了更好地开展建设项目二次经营管理工作,还须制定完善的风险管理方案,树立正确的工作观念,编制完善的决策规划方案,在科学管理的情况下协调各方面工作之间的关系,为其后续发展与进步奠定坚实的基础.
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文献信息
篇名 对于建设项目二次经营管理的探究
来源期刊 经营者 学科
关键词 建设项目 二次经营管理 工作措施
年,卷(期) 2018,(5) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号
字数 4253字 语种 中文
DOI
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1 杨亚超 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建设项目
二次经营管理
工作措施
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
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