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摘要:
实行培训项目责任制,是许多培训机构积极探索的新模式,对促进培训管理的发展起到了有益的推动作用.作为项目负责人在培训的前期准备阶段、中期管理阶段和后期总结阶段中各担当不同的角色及职责.笔者结合培训项目管理实践经验简单分析项目负责人在不同阶段的角色定位.
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文献信息
篇名 设计思维做项目连接思维创品牌三位一体闯市场 ——浅析培训管理中项目负责人的角色定位
来源期刊 青年时代 学科
关键词 项目负责人 培训管理 角色定位
年,卷(期) 2018,(14) 所属期刊栏目 经管论坛
研究方向 页码范围 274-275
页数 2页 分类号
字数 3529字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 贾惠心 中国石化江苏石油勘探局有限公司职工培训处 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目负责人
培训管理
角色定位
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青年时代
旬刊
1002-6835
52-1032/GO
贵州省贵阳市青年路167号
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