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摘要:
Z公司是我国发展三十余年的航空转包产业的代表企业之一,其产品类型已超越航空发动机范畴,覆盖航空、能源、石油开采等多项领域.多年来,Z公司在取得各项成绩的同时,各类经营管理矛盾日益凸显.在本文中,对于Z公司客户订单管理流程存在的问题进行了阐述,并从设计目标、原则及重点环节的重新设计等提出了制造业客户订单管理流程再造的建议.
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内容分析
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文献信息
篇名 制造业客户订单管理流程再造研究 ——以Z公司为例
来源期刊 内燃机与配件 学科
关键词 业务流程再造 国际转包业务管理 客户订单管理流程
年,卷(期) 2018,(11) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 194-196
页数 3页 分类号
字数 5193字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈菁菁 3 6 2.0 2.0
2 葛蕾 2 4 1.0 2.0
3 张迪 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
业务流程再造
国际转包业务管理
客户订单管理流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
内燃机与配件
半月刊
1674-957X
13-1397/TH
大16开
河北省石家庄市经济技术开发区世纪大道66号
1980
chi
出版文献量(篇)
16567
总下载数(次)
64
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