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摘要:
通过供应链、银政合作等多渠道批量获取客户资源,通过“人防+机防”全面规避信用风险,通过专营模式提升服务针对性和水平……吉林银行在发展小微金融业务过程中,针对小微企业数量多、缺抵押、风险大等特点,充分发挥地方银行联系广、网点多、情况熟的优势,在扩大业务覆盖面的同时,传统和现代手段并用防范风险,以不断完善的长效机制,破解小微企业的融资难题。
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文献信息
篇名 吉林银行:构建小微企业服务长效机制
来源期刊 金融世界 学科 经济
关键词 企业数量 地方银行 服务 吉林 信用风险 客户资源 银政合作 业务过程
年,卷(期) jrsj_2018,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F426.84
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服务
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金融世界
月刊
1674-9588
11-5935/F
16开
北京市宣武门外大街甲1号环球财讯中心A座
2-20
2010
chi
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