O2O商业模式对房地产经纪企业核心竞争力提升的策略分析

• 作者: 赵梦晓
• 来源期刊: 福建质量管理
• 关键词: O2O商业模式 核心竞争力 房地产经纪企业
• 年，卷（期）: 2018,（9）
• 所属期刊栏目: 经济视野
• 页码范围: 47-48
• 页数: 2页
• 字数: 4716字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9604.2018.09.038

摘要

伴随着中国经济的飞速发展,房地产经纪行业经历了从野蛮生长到初具规模的发展历程,逐渐形成了行业规范和一批规模化的房地产经纪企业.未来各大房地产经纪公司不仅要面临市场环境的调整,更要在新的经济形势和市场环境下,不断的对自己的经营模式进行适应性的调整,走出满足客户新需求的经营之路来.随着互联网的发展和用户需求的变化,O2 O商业模式也在不断渗透进各个行业,房地产经纪行业也开始借助这个新技术变革自己的商业模式,传统的中介门店为主的公司忙于搭建线上平台,而传统互联网房产网站不断开设门店,向线下拓展,O2 O商业模式对客户的消费体验明显提升,线上线下的资源不断整合.本文通过链家地产与中原地产以及搜房网等新媒体的对比,突出显示了O2 O商业模式是如何提升房地产中介行业的核心竞争力,为以后的房地产道路指明了方向.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵梦晓	浙江财经大学工商管理学院	3	1	1.0	1.0