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摘要:
生产过程量化和奖惩机制是工作中有效的管理手段,对提高产品质量和工作质量有极大的促进作用。对老员工来说,这些措施会很有效果,但对于新员工来说,如果采取同样的措施,效果有可能会适得其反。因为这是个适应的过程,也是个引导的问题。每个班组长都希望新员工短时间内能达到工作标准,每位新员工也希望自己的工作能力在短时间内适应工作。可人的能力毕竟不是与生俱来的,而需要后天培养。
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文献信息
篇名 循序渐进方能水到渠成
来源期刊 班组天地 学科 经济
关键词 效果 员工 奖惩 措施 短时间 工作 班组长
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-26
页数 1页 分类号 F272.92
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1 杨中林 4 0 0.0 0.0
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效果
员工
奖惩
措施
短时间
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
班组天地
月刊
2096-4307
10-1437/D
大16开
北京市东城区安德路12号中景濠庭C座50
2016
chi
出版文献量(篇)
4378
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12
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40
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